私は「ビジネスすること」を
今だけのものだとは思っていなくて
老後の楽しみにもなるくらい
長く続けていきたいと思っています。
だから時間を掛けてチームを作るんです。
時間をかけることが結局一番効率が良い
「ビジネス」っていうと難しく聞こえるかもしれませんが、
私の場合は
「主婦が本業、起業は副業」というスタイルなので
定年のないパートを続けているような感覚です。
私の外注化作りは効率的ではないです。
時間をかけて作り上げます。
でもそれは
結果的に1番効率がいいと思っています。
目先の効率化をもとめて
全てを外注化することを否定しているわけではありません。
私も一時はそれを目指していました。
私の場合ですが、
全然うまくいかなかったんですよね。
外注さんの入れ替わりが激しかったです。
募集も教育も秘書さんにお願いしていたので
私の負担ではなかったんですが
信頼できる外注さんはできませんでした。
信頼しあえる関係だから安心して仕事を任せられる！
信頼できる外注さんがいる必要があるの？
と思われましたか？
私は、あると思います。
私の外注さんたちは、みなさん４年以上お付き合いいただいているので、
作業の指示を出さなくても、私が思っている作業をしてくださいます。
そして
バイマ以外のビジネスでも
お願いできることがたくさんあります。
ネットショップを作った時は
そちらの出品もしていただいたり、
ブログのバナーを作ってもらったり、
名刺のデザインもしてもらったことありました＾＾
お支払いすれば
その作業をしてくれる人は他にもたくさんいるけど
外注さんなら
どんな仕事をしてくださるか知っているし
私の意図を汲んでくださるので
安心して他の仕事もお願いできます。
私の外注化は
「長く続けていただくこと」
そのために
「信頼関係」
を大事にしています。
ななえ
直接お会いしたことがある方は、ほとんどいないけど、
それでも大事なチームメンバーです。